DRIBLANDO O SONO EM REUNIÕES QUE SUA PRESENÇA NÃO SERVE PRA NADA?? E VOCÊ NÃO VÊ A HORA DO COFFE BREAK CHEGAR PARA VOCÊ AVANÇAR NAS MIGALHAS DE BISCOITOS E CAFÉ??
Você dorme durante as reuniões de trabalho?
Sente um tédio imenso durante as conferências, seminários e colóquios?
Aqui tem um método eficaz para combater esse problema! BUSINESS BINGO !!!
Como Jogar:
Imprima o quadro abaixo e o tenha em mãos para o começo da reunião, seminário, conferência, etc.
Sempre que ouvir a palavra ou expressão contida numa das casas, marque a mesma com um (X).
Quando completar uma linha, coluna ou diagonal, grite bem alto "BINGOOO"!
Sinergia
| Mentalidade
| Agregar
| Mercado
| E-mail
|
Follow up
| Clientes
| Benefício
| Parceiros
| Estratégia
|
Sistema
| Rendimento
| Pró-ativo
| Business
| Custos
|
Otimização
| Foco
| Cash Flow
| Em nível de (é o máximo!!)
| Recursos
|
Resultados
| Paradigma
| Projeto
| Implementação
| Integrar
|
Testemunho de jogadores satisfeitos:
a. "A reunião já tinha começado há 5 minutos quando ganhei!";
b. "A minha capacidade para escutar aumentou muito desde comecei a jogar o Business Bingo";
c. "A atmosfera da última reunião de direção foi muito tensa porque 14 pessoas estavam à espera de preencher a 5ª casa";
d. "O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito pessoas gritando "BINGO", pela 3ª vez numa hora";
e. "Agora, vou a todas as reuniões da minha organização, mesmo que não me convoquem!!".
PARTE II - O GOLPE DE MESTRE:
COMO IMPRESSIONAR NAS REUNIÕES QUE REQUEREM SUA PARTICIPAÇÃO ATIVA, PORÉM NINGUÉM VAI PRESTAR MESMO MUITA ATENÇÃO NO QUE VOCÊ VAI FALAR????
COMO FALAR MUITO SEM DIZER NADA!!
*** A tabela abaixo permite a composição de dez mil sentenças: basta combinar, em seqüência, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da terceira e da quarta (seguindo a mesma linha, ou "pulando "de uma para outra).
O resultado sempre será uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo.
Experimente na sua próxima reunião e impressione o seu chefe !!!
EMBROMATION
Coluna 1
| Coluna 2
| Coluna 3
| Coluna 4
|
Caros colegas,
| a execução deste projeto
| nos obriga à análise
| das nossas opções de desenvolvimento futuro.
|
Por outro lado,
| a complexidade dos estudos efetuados
| cumpre um papel essencial na formulação
| das nossas metas financeiras e administrativas.
|
Não podemos esquecer que
| a atual estrutura de organização
| auxilia a preparação e a estruturação
| das atitudes e das atribuições da diretoria.
|
Do mesmo modo,
| o novo modelo estrutural aqui preconizado
| contribui para a correta determinação
| das novas proposições.
|
A prática mostra que
| o desenvolvimento de formas distintas de atuação
| assume importantes posições na definição
| das opções básicas para o sucesso do programa.
|
Nunca é demais insistir que
| a constante divulgação das informações
| facilita a definição
| do nosso sistema de formação de quadros.
|
A experiência mostra que
| a consolidação das estruturas
| prejudica a percepção da importância
| das condições apropriadas para os negócios.
|
É fundamental ressaltar que
| a análise dos diversos resultados
| oferece uma boa oportunidade de verificação
| dos índices pretendidos.
|
O incentivo ao avanço tecnológico, assimcomo
| o início do programa de formação de atitudes
| acarreta um processo de reformulação
| das formas de ação.
|
Assim mesmo,
| a expansão de nossa atividade
| exige precisão e definição
| dos conceitos de participação geral
|
Noooossaaa... hahaha... muuuito bom meeeesmo!
ResponderExcluirTou mandando por email pra todo mundo... hahahahaha...
Beijos, amigo!